Обучение HR: как вырастить эффективных специалистов по управлению персоналом
Для того чтобы быть высокооплачиваемым и востребованным специалистом, необходимо не только получить высшее образование, но и постоянно совершенствоваться, постоянно обновлять свои знания и обогащать свой опыт. Такое касается всех областей науки и бизнеса, включая управление персоналом. Из-за этого, есть все большее количество людей, которые идут на курсы HR Manager'ов как на способ обучения. Но что же делают эти курсы HR-менеджеров и почему их выбирают? Ответы на эти вопросы вы найдете в данной статье.
Ведь такие курсы могут приносить пользу не только непосредственно специалистам по кадрам, но и всей компании, где они работают. Это связано с тем, что такие курсы помогают совершенствовать знания и навыки, улучшать профессиональные навыки, научиться новым техникам и методикам, узнавать новые инструменты анализа и множеству других вещей.
Кроме того, курсы HR-менеджеров могут быть различными по форме и содержанию. Они обычно включают в себя курсы по управлению персоналом, мотивации сотрудников, управлению конфликтами, знания о трудовом законодательстве, решению конфликтов в коллективе, организации HR-департамента и многому другому.
Но при выборе курса следует учитывать множество моментов. Прежде всего, это важно для того, чтобы получить максимальную отдачу от курсов. Во-первых, следует выбрать аккредитованную учебную программу. Во-вторых, необходимо определиться с формой обучения: это могут быть курсы дневного обучения, более продолжительный ночной курс или онлайн обучение. Также стоит обратить внимание на стоимость курса, наличие сертификатов об окончании курса и наличие положительных отзывов выпускников.
Как можно видеть, курсы HR-менеджеров могут оказаться уникальным способом совершенствования своих навыков и знаний в области управления персоналом. Если у вас возникают вопросы, то данный обзор должен помочь вам определиться с подходящими курсами.
Менеджеры по персоналу сегодня играют ключевую роль в успехе компании. Они ответственны за компетентность и профессионализм сотрудников, их желание работать, отношения коллектива с руководством, уровень удовлетворенности каждого сотрудника от своей работы и психологическую атмосферу в организации. В связи с этим, представляется необходимым, чтобы HR-специалисты обладали прекрасной теоретической базой и умели ее успешно применять. Они должны быть способными коммуникаторами, хорошо разбираться в людях, быстро и эффективно справляться с изменениями, а также видеть и прогнозировать на несколько шагов вперед. Важно, чтобы они знали, как строить модель управления персоналом, чтобы она опиралась на особенности компании.
К сожалению, все это не учат в вузах, и требования к HR-специалистам обновляются из года в год, поскольку рынок является настолько изменчивой структурой. Игнорируя эту динамику, HR-менеджеры могут завести кадровую политику компании в тупик.
Давайте рассмотрим пример. Компания объявляет конкурс на должность маркетолога и получает много резюме. Один из кандидатов предлагает длинный список успешно выполненных проектов. Специалист по HR принимает кандидата на работу, не проведя дополнительное профессиональное тестирование. Через некоторое время новому сотруднику доверяют масштабную рекламную кампанию, и он не справляется с задачей, из-за чего компания несет убытки. Причина - низкий профессионализм сотрудника, не выявленный HR-менеджером на собеседовании.
Из этого случая можно сделать вывод: чтобы сохранять и повышать свою ценность в компании, специалист по персоналу должен продолжать обучение. К тому же, требуется не только академических знаний, но и опыт решения реальных бизнес задач, обмен опытом с кадрами и обсуждение наиболее срочных вопросов управления персоналом. Именно на это нацелены тренинги для HR-менеджеров.
Курсы и тренинги для профессионалов в сфере управления персоналом являются важным инструментом для изучения актуальных мировых тенденций в данной области и приобретения практических знаний. Грамотно составленные программы курсов и тренингов помогают участникам развить свои умения и навыки в различных направлениях. Важным аспектом учебного процесса являются практические занятия, которые дадут возможность слушателям на практике испытать полученные знания.
Широко используемые интерактивные методы обучения включают подбор и адаптацию персонала, оценку и формирование корпоративной культуры, управление талантами, обучение и развитие персонала, вознаграждение и мотивацию, HR-аналитику, а также управление изменениями и корпоративную культуру.
На занятиях по подбору и адаптации персонала слушатели учатся находить ценных специалистов для компании, выработке стратегии поиска кандидатов, использованию методов привлечения нужных людей, а также проведению эффективного собеседования и адаптации новых сотрудников.
На курсах по оценке персонала участники изучают новейшие технологии оценки сотрудников, созданию модели компетенций, оценке профессиональных и личных качеств, использованию информативных и точных методов.
Программа по управлению талантами знакомит слушателей с трендами в области управления талантами, предоставляет возможность обсуждения вопросов карьерного планирования и построения кадрового резерва, а также помогает участникам создать индивидуальный план карьерного роста.
Курсы по обучению и развитию персонала обучают участников актуальным тенденциям в данной области и применению их на практике, а также оценке принятой модели обучения и развития персонала и ее оптимизации.
Программы по вознаграждению и мотивации предоставляют возможность участникам познакомиться с философией и стратегией системы мотивации персонала, политикой и принципами управления вознаграждением, а также управлением должностными уровнями.
Курсы по HR-аналитике помогают освоить инструменты анализа HR функции, изучить возможности для улучшения работы в данной области, ознакомиться с различными типами метрик и научиться представлять статистические данные в понятной форме.
Участники программ по управлению изменениями и корпоративной культуре приобретают навыки диагностики и формирования корпоративной культуры, осваивают принципы построения программ трансформации и могут определять потребность в изменениях, формировать стратегию управления изменениями и выбирать эффективные методы и каналы коммуникации в ходе трансформации.
Формы и методы обучения HR-специалистов
HR-специалисты необходимы для успешной работы любой компании. Их задачи включают не только поиск, отбор и адаптацию новых сотрудников, но также оценку, обучение и развитие персонала. Для того чтобы эффективно выполнять свои обязанности, HR-специалисты должны обладать соответствующими знаниями и навыками, которые можно приобрести на курсах обучения.
Существуют две основные формы обучения HR-специалистов: открытый и корпоративный форматы. Открытый формат, как правило, проводится в небольших группах, состоящих из представителей различных компаний и обладает универсальным характером. Это означает, что слушатели приобретают широкий спектр знаний и навыков в области управления персоналом. Курс состоит из 7 модулей, каждый из которых охватывает одно из направлений HR-функции и длится от 1 до 2 дней.
Корпоративный формат ориентирован на команду одной компании. Программы обучения в этом случае составляются индивидуально, с учетом задач и потребностей компании. Здесь ставятся конкретные цели, которые определяет руководство компании. Благодаря такому обучению специалисты могут более эффективно выполнять свои задачи, а также укрепить команду.
Программы обучения HR-специалистов составлены таким образом, что более 70% времени занимают практические занятия, что позволяет участникам быстрее освоить материал и применить его на практике. К наиболее эффективным методам обучения относятся лекции, групповые обсуждения, решение кейсов, деловые игры и проектная работа.
Таким образом, необходимость обучения HR-специалистов является ключевым фактором для успешной работы компании. Благодаря правильно организованному обучению специалисты могут приобретать новые знания и навыки, необходимые для выполнения своих обязанностей в наилучшем качестве.
Как правильно выбрать профессиональный курс для HR-специалистов? Очень много программ и выбрать наиболее подходящую может быть сложно. Но существуют определенные критерии, которые помогут сделать правильный выбор и получить действительно ценные знания.
Презентация курсов
Презентация является отличной возможностью получить ценную информацию:
- узнать о содержании курса и о том, какие знания и навыки вы получите;
- выяснить, в какой форме будет проходить обучение и насколько это удобно для вас;
- пообщаться с преподавателями, задать любые вопросы по программе и не только;
- посетить предварительно учебное заведение и оценить, насколько комфортно будет обучаться в предлагаемой обстановке.
Кроме того, презентации, проводимые на бесплатной основе, помогают не только сэкономить деньги, но и характеризуют провайдера услуг только с положительной стороны.
CIPD
CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) является эталоном в HR-образовании. Более 135000 профессиональных HR-специалистов со всего мира состоят в этой организации, что означает, что она располагает огромной базой знаний и разработок. Программы обучения, созданные по принципам CIPD, используют новейшие и самые результативные практики в области управления персоналом. Сертификат международной профессиональной организации высоко ценится руководителями престижных компаний. Получение образования по системе CIPD дает возможность успешного трудоустройства в том числе и за рубежом.
Универсальность курсов
Международные стандарты HR-образования признаны во всем мире, однако программы, основанные только на зарубежном опыте, могут быть мало применимы в условиях российской действительности. В то же время отечественная практика управления персоналом является молодым и не настолько развитым, чтобы служить основой для хорошего обучающего курса. Оптимальным вариантом является объединение и российского, и международного опыта в одной программе.
Разнообразие методов обучения
Использование разнообразных методов обучения дает возможность глубже и полнее усвоить материал. Особенно эффективными являются интерактивные формы обучения, такие как разбор кейсов, групповой поиск решения, симуляции, фасилитации и другие. Они нацелены на практическое применение получаемых знаний.
Важно понимать, что высококачественное HR-образование приносит выгоду и самим менеджерам по персоналу, и рядовым сотрудникам, и бизнесу в целом. Однако, не все курсы по HR-менеджменту помогают получить хорошее образование, а не каждый диплом будет высоко цениться на рынке труда. Поэтому к выбору бизнес-школы и обучающей программе нужно подходить ответственно.
Фото: freepik.com