Стратегия бережливого управления - интеллектуальный марафон для руководителей прошел в СОМК

В рамках реализации проекта «Бережливый колледж» 14.05.2022 в ГБПОУ «Свердловский областной медицинский колледж» проведена деловая игра «Целеполагание.

В рамках реализации проекта «Бережливый колледж» 14.05.2022 в ГБПОУ «Свердловский областной медицинский колледж» проведена деловая игра «Целеполагание. SQDCM. Золотые кольца руководителя» для директоров филиалов и центров медицинского образования, а также и их заместителей.   В мероприятии приняли участие 11 руководителей.
Главная цель мероприятия – на практике проработать особенности выявления потерь, а также изучить принципы каскадирования стратегических целей с использованием метода «Золотые кольца» и инструмента визуального управления SQDSM. 

Деловая игра имела соревновательный характер и состояла из 5 раундов, в ходе которых участники проходили тестирование по основам бережливого производства, выявляли потери и распределяли их на матрице приоритезации, составляли цели деятельности на 2022 год и долгосрочные цели, использовали метод «Золотые кольца» и  SQDSM.
По итогам работы были определены победители:
1 место – команда Каменск-Уральского филиала; 2 место – команда Фармацевтического филиала; 3 место – команда Асбестовско - Сухоложского филиала. 
Поздравляем победителей!!!






Последние новости

Более половины обращений граждан в Урале поступило от жителей Свердловской области

Свердловская область занимает лидирующую позицию по количеству обращений в Уральском федеральном округе.

Подготовка к зимнему периоду в Свердловской области

Губернатор утвердил комплексный план действий для зимнего сезона.

Увеличение выплат для детей-сирот в Свердловской области

Правительство региона запускает новую программу поддержки детей, оставшихся без родителей.

Преобразователь частоты

Все преобразователи проходят контроль и имеют сертификаты с гарантией

На этом сайте вы сможете узнать актуальные данные о погоде в Ивантеевке, включая прогнозы на ближайшие дни и часы

Комментарии (0)

Добавить комментарий

Ваш email не публикуется. Обязательные поля отмечены *